質(zhì)量，是企業(yè)取得成功的根本。質(zhì)量管理貫穿于公司各個(gè)流程和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。良好的質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高企業(yè)形象和競爭力，降低成本和減少浪費(fèi)，達(dá)到優(yōu)化資源配置和管理水平等多重效益。
 

　　葆德全面貫徹落實(shí)ISO9001：2015質(zhì)量管理要求，從思想上、態(tài)度上、行為上強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量底板，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　01、宣貫培訓(xùn)，把握質(zhì)量內(nèi)涵
 

　　為全面提升葆德的規(guī)范化管理水平，葆德于6月-8月組織相關(guān)部門管理人員開展GB/T19001:2016標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施的系列培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后所有參培人員進(jìn)行了試卷考核，并產(chǎn)生了新一批內(nèi)審員。通過一系列的培訓(xùn)，葆德質(zhì)量體系員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有了深入的了解和掌握，熟悉了公司管理體系及相關(guān)文件，清晰了各項(xiàng)要素的規(guī)范運(yùn)行。以點(diǎn)帶面，通過對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)增強(qiáng)，幫助公司進(jìn)一步提高質(zhì)量保障能力奠定了基礎(chǔ)。

　　

　　▲質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

　　

　　▲質(zhì)量管理考試

 

　　02、實(shí)訓(xùn)競賽，提升質(zhì)量水平
 

　　為提高全員專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮員工潛能，實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促改。葆德于5月起至今，開展多場技能實(shí)訓(xùn)，涵蓋裝備、調(diào)試、電器、包裝等各道工序，競賽中每位選手都表現(xiàn)出最好的實(shí)力和精湛的技藝，營造出“趕、學(xué)、比、超”的良好氛圍。日后公司將配合厚德學(xué)院，進(jìn)一步推動(dòng)開展質(zhì)量形勢(shì)任務(wù)教育，加大一線員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快提升全員質(zhì)量素養(yǎng)，力將培養(yǎng)出一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作效率高、業(yè)務(wù)能力精的高素質(zhì)隊(duì)伍。

　　

　　

　　▲實(shí)訓(xùn)競賽現(xiàn)場

 

　　03、樣品留存，嚴(yán)格質(zhì)量把控
 

　　樣品是代表企業(yè)品質(zhì)能力的一種實(shí)物證明，對(duì)外可向客戶證明企業(yè)品質(zhì)水平，對(duì)內(nèi)是企業(yè)品質(zhì)鑒定的依據(jù)?？茖W(xué)合理的樣品管理，能保證樣品信息的可追溯、可跟蹤。

　　

　　▲樣品展示柜
 

　　葆德品質(zhì)部門于7月起，進(jìn)一步完善供應(yīng)商樣品管理工作，對(duì)供應(yīng)商提供的樣件外觀、尺寸、性能檢測報(bào)告及對(duì)應(yīng)的使用條件說明進(jìn)行整理和保存，以“整齊、有序、合理”為指導(dǎo)進(jìn)行樣品布局，建立樣品架，小件物料進(jìn)行封樣留存。樣品進(jìn)行分區(qū)管理，每層樣品嚴(yán)格按照規(guī)定數(shù)量擺放，清晰明了，節(jié)省樣品查找時(shí)間，便于后期進(jìn)行快捷、準(zhǔn)確的質(zhì)量追蹤，保證各項(xiàng)檢驗(yàn)工作的嚴(yán)謹(jǐn)有效。

　　

　　后續(xù)，葆德將開展系列質(zhì)量活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量專項(xiàng)工作，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，持續(xù)提升葆德的質(zhì)量管理水平。